Deneyimsiz bir dijital ajansı kurmak zor ama imkansız değil. Müşteriler ve çalışanlarla sıfırdan kurulu bir dijital pazarlama işine sahip olmak için izlenmesi gereken uzun bir süreç var.

Kolay değil ama sizi bunu gerçeğe dönüştürmekten ve bir hizmet sağlayıcı olarak dijital ajans ın heyecan verici dünyasına girmekten alıkoyan hiçbir şey yok.

On yıl yarı zamanlı SEO serbest çalışanı olarak çalıştıktan sonra 2012 yılında dijital pazarlama şirketimi kurdum. Yarı zamanlı serbest çalışandan tam zamanlı iş sahibine geçiş, birçok zorluğun yanı sıra fırsatlar da yarattı.

Bu süreçte birçok hata yaptım ama aynı zamanda süreçlerimi ve tekliflerimi geliştirmeme ve sağlıklı ve başarılı bir çevrimiçi pazarlama işine sahip olma noktasına gelmeme yardımcı olan bazı değerli dersler de öğrendim.

Bu kılavuzu, kendi dijital ajansınızı sıfırdan kurmanıza ve muhtemelen benim yaptığım hatalardan kaçınmanıza, risklerinizi en aza indirmenize ve ilk seferde doğru yapma şansınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olmak için yazdım.

Dijital pazarlama başlamak için iyi bir iş mi?

Ayrıntılara girmeden önce, bir dijital ajansının neden başlamak için iyi bir iş olduğunu kısaca açıklayayım.

Dijital reklam ajans  hizmetlerine yüksek talep var – Operasyonlarını çevrimiçi ortama taşıyan işletmelerin sayısı her geçen gün artıyor ve rekabet de artıyor. Daha fazla rekabet, dijital pazarlama hizmetleri için daha fazla talep anlamına gelir.

Uzak ekipleri kullanarak evden bir dijital ajansını yönetebilirsiniz

– Dijital ajansı kurmanın avantajlarından biri, fiziksel bir işletme varlığınızın olması gerekmemesidir.

Tüm işlemler e-posta ve Skype kullanılarak uzaktan gerçekleştirilebilir. Bir işletme sahibi olarak, evden çalışarak ve size yardımcı olması için uzak ekipler kiralayarak da maliyetlerinizi en aza indirebilirsiniz.

Önceden deneyim sahibi olmanıza gerek yok – SEO ve dijital reklam ajansı konusunda önceden deneyim sahibi olmak kesinlikle bir avantaj olsa da, müşterilere hizmet sunmadan önce çevrimiçi bir kurs kullanarak dijital reklam ajansı becerilerinizi kademeli olarak geliştirebilir ve kendi web sitelerinizde pratik yapabilirsiniz.

Kendi işinizin patronu olun – 9:00-17:00 saatleri arasında kaçmak ve kendi işinizi kurmak istiyorsanız dijital reklam ajans  yöneticisi olmak harika bir seçimdir.

Ölçeklenebilir bir iştir – Hizmetleri kendiniz sağlayarak işinize başlayabilir ve ardından daha fazla müşteri kazandıkça daha fazla insanı işe alabilir ve işinizi büyütebilirsiniz.

Başlangıç için düşük maliyetli bir iş – Baştan büyük bir yatırım yapmanıza gerek yok. Tek ihtiyacınız olan bir İnternet bağlantısı, birkaç araca abonelik ve bir web sitesi. İş büyüdükçe başka her şey (ofis alanı, çalışanlar vb.) daha sonra gelebilir.

2022’de Dijital Ajansı İşine Nasıl Başlanır ve Yürütülür

Dijital reklam ajansı harcamalarının 2022 yılına kadar 375 milyar dolara çıkması gerektiğini biliyor muydunuz? Bu gelecek vaat eden alana girmek istiyorsanız, nasıl yapılacağını öğrenmek isteyeceksiniz. Bu makale, dijital pazarlamanın ne olduğu ve bir dijital ajansının nasıl başlatılacağı ve çalıştırılacağı hakkında bilgiler içerir.

Pazarlama dünyasına nasıl gireceğinizi keşfetmek ve bu büyük çeklerin uçup gitmesini izlemek için okumaya devam edin.

8 Adımda Dijital Ajans Kurmak

-Kendini geliştir

-Nişinizi Bulun

-Rakip Araştırması Yapın

-Web Sitenizi Başlatın

-Portföy Oluşturun

-Bir İş Modeli Belirleyin

-Sosyal Medya Varlığınız Var

-Müşteri Adayları Oluşturun

-Kendini geliştir

Başlamadan önce, kendinizi eğitmeniz ve ajanslar için dijital ajans hakkında mümkün olduğunca çok şey anlamanız önemlidir. Dünyanın en başarılı insanlarından bazıları öğrenmeyi asla bırakmaz. En iyi kurumların sunduğu çevrimiçi kurslar ve kaynaklarla dijital reklam ajans becerilerinizi geliştirebilir ve kariyerinizi ilerletebilirsiniz. Bu nedenle, zamanınızı ve paranızı öğrenmeye yatırım yapın. Ayrıca sektör hakkında da bir anlayışa sahip olmak isteyeceksiniz.

Anlamak isteyeceğiniz bazı farklı kavramlar, PPC (tıklama başına ödeme pazarlaması), SEO, e-posta pazarlama kampanyaları ve çevrimiçi dönüşüm hunileri oluşturmadır. Ayrıca grafik tasarım ve içerik pazarlamasını da anlamak isteyeceksiniz.

Bu anlaşıldığında, nişinizi bulmak isteyeceksiniz.

25 yılı aşkın bir süre önce bir pazarlama ajansı oluşturmak istiyorsanız, giriş engeli muazzamdı. İlkel bir dijital ajans ortamda, böyle bir operasyon yaratmanın maliyeti göz korkutucuydu ve ilk yatırım olmadan neredeyse imkansızdı. Başlangıç maliyetlerinin yanı sıra, fiziksel ve geleneksel medya ile sınırlıydınız ve müşterileriniz için yatırım getirisine benzeyen bir şey üretmek dışında her şeyle ilişkili baş ağrıları vardı. Çok, çok uzun bir süre “kırmızıda” olmak kaçınılmazdı.

Zaman değişti.

Yetenekli bir kişinin veya küçük bir ekibin birkaç ay içinde (tabii ki biraz yardımla) tamamen operasyonel bir pazarlama ajansı oluşturabileceğini düşünmek imkansız değil.

Şirketler, pazarlama bütçelerinin her zamankinden daha fazlasını dijital reklam ajans’ı harcıyor ve herkes eylemin bir parçası olmak istiyor. Bu kılavuzda, bir çevrimiçi pazarlama ajansı kurmak istiyorsanız izlemeniz gereken beş adımda size yol göstereceğim.

sıfırdan (güven bana, orada bulundum).

#1: Gerekli Becerileri Geliştirin

Diplomanızı kabul ettikten hemen sonra Neil Patel olma konusunda görkemli vizyonları olan narsist bir Gen Z’er iseniz, büyük olasılıkla sefil bir şekilde başarısız olacaksınız.

Oyundaki herkes kadar yaratıcı ve zeki olabilirsiniz, ancak hesapları ve müşteri ilişkilerini yönetmenin birçok nüansıyla başa çıkmak için yeterince hazırlıklı ve deneyimli değilseniz, gerçekten hızlı bir şekilde başka bir iş arıyor olacaksınız. Bazılarının gerekli becerileri geliştirmesi yıllar alabilir, bazıları için daha az zaman alabilir. Ne olursa olsun, kendi başınıza bir maceraya atılmadan önce bir süre gerçek bir işi elinizde tutmanız gerektiğine inanıyorum.

Çalışma ortamları, içlerinde öğütürken fark ettiğimizden çok daha karmaşıktır. Ürettiğiniz asıl işin üzerinde çok sayıda beklenti, sözlü ve sözsüz iletişim jimnastiği ve politika var. Kuruluşun nasıl yapılandırıldığından kültürüne, ürününe ve liderliğine kadar her şey, gününüzün (ve kariyerinizin) nasıl geliştiğinde rol oynar.

Dijital ajans  becerilerinizde uzmanlaşmadan önce, müşterilerinizin çalışabileceği yerlerde çalışmanın nasıl bir şey olduğunu deneyimlemeniz gerekir. Bu, kaçınılmaz olarak sizi daha anlayışlı ve çok yönlü bir profesyonel yapacaktır. Müşterileriniz stresli olduğunda ve muhtemelen bunu size yansıttığında, bunu kişisel olarak almayacaksınız.

Ücretsiz kılavuzumuzla ajansınızı büyütme konusunda daha fazla yardım alın: Daha Fazla Müşteri Kazanmanın ve Elde Tutmanın 11 Yolu

Bununla birlikte, yumuşak becerilerin, siz olan nihai ürünün yalnızca %50’sini oluşturduğunu anlamak önemlidir. “Profesyonel” hizmetler olarak sunacağınız şeylerde iyi olmanız gerekir. Satış oyununuz ne kadar kaygan olursa olsun, bir müşteri er ya da geç yılan yağı satıldığını keşfedecektir. Sonuçları yönetebilmelisiniz. Kariyerinize daha büyük ajanslar için müşterileri yönetmeye başlarsanız, gerçekten bir pazarlama ekibi üzerinde çalışmaya başlamanızı veya üzerinde uygulayacağınız kanalları ve becerileri öğrenmek için bir avuç küçük müşteri toplamanızı tavsiye ederim.

Kariyerime, ücretli satın alma becerilerimi geliştirebildiğim WordStream’deki pazarlama ekibinde başladığım için şanslıydım. Spesifik olarak bir pazarlama ekibinde hiç bulunmamış olanlar için net olmayan şey, gerçekte ne kadarının olduğudur. Üretme baskısının yanı sıra, karmaşık sistemleri öğrenmeniz gerekir ve ekip küçükse, en basit kampanyaları bile başlatmak için çeşitli beceriler geliştirmeniz gerekir.

Bu, aşağıdakileri içerir ancak bunlarla sınırlı değildir:

Açılış sayfaları oluşturma

Reklam tasarlama

Mesajlaşma ve konumlandırma oluşturma

Marketo, HubSpot ve Salesforce gibi öğrenme sistemleri

İzlemeyi doğru şekilde uygulamak

Bir promosyonda sadece başarısızlığını izlemek için saatler harcamak

Üretim için önemli baskı

Müşterileri yönetmenin yararı, bu yönlerin birçoğunun size ulaşmadan önce halledilmesidir. Bununla birlikte, bu şeyler üzerinde çalışma deneyimine sahip olmak, size verdikleri bir şey çalışmadığında ne hakkında konuştuğunuzu gerçekten bilmenin katma değerini sağlar. Ayrıca, daha önce birçok kez orada bulunduğunuz için kaliteli sonuçlar sunma baskısıyla başa çıkmanıza yardımcı olur.

TLDR: Kendi başınıza dışarı çıkmadan önce işi 9-5’te yapın. Dijital ajans pazarlama uzmanı olmadan kendinizi dijital ajans pazarlama uzmanı olarak satamazsınız.

#2: Kurucu Olmadan Önce Müteahhit Olun

Ömür boyu borç ödemeden beyin ameliyatı olmanızı sağlayan ve ödeyen bir işe sahip olmak, çoğumuzun hafife aldığı bir lüks. Kendiniz için çalışma adımını atmak, ayrı bir blog yazısı oluşturabilecek kadar uzun bir risk listesine sahiptir. Bu riskin çoğunu azaltan şey, tam zamanlı olarak karar vermeden önce bir işletmenin temelini geliştirmektir. Çeşitli nedenlerle tam zamanlı bir işte çalışırken bir süre yan tarafta bazı müteahhitlik işleri yapmayı öneriyorum, bunların başında…

Çok fazla risk almadan kendi başınıza vuruş yapmanızı sağlar.

Ek iş yapmaya başladığınızda girişimcilik hayatının tadına varırsınız. Faturalandırmadan vergiler için ekstra nakit ayırmaya kadar, kendi işinizi yönetmenin küçük ama çok önemli unsurları devreye giriyor.

Hala tam zamanlı bir işiniz olacaksa, zamanınızı akıllıca yönetmelisiniz. Bu, Netflix izlemeyi tercih ettiğiniz gece ve hafta sonları çalışmak anlamına gelir.

Bir müteahhit olarak ilişkiler kurmak, aynı zamanda size referansları aşağı çekebileceği için de değerlidir. Faturalarınızı bir müteahhit olarak ödeyebiliyorsanız, tek kişilik bir acenteye geçiş yapmak sıfırdan başlamaktan çok daha kolay olacaktır.

Müşterileri bir yan iş olarak yönetmenin bir başka yönü, inşaat sözleşmelerinde deneyimli olmanıza izin vermesidir. Bir teklif, ardından bir sözleşme hazırlama ve ardından gerekli belgeleri (NDA’lar vb.) imzalama sürecine alışmanız gerekecek. Bu, yeni müşteriler edinmek için harcanan süreyi azaltmak için basitleştirmek isteyeceğiniz oyunun bir parçasıdır.

Değerli ilişkiler kurmanızı sağlar

kalçalar

Karşılıklı bağlantılar, eski iş arkadaşlarınız veya sadece kendi kendinize ağ kurarak bazı yan işler yapabiliyorsanız, müşteri ilişkileri kurmak ve sürdürmek söz konusu olduğunda bu size gerekli deneyimi sağlayacaktır.

Hizmetlerinizin maliyetini müzakere etmek, birçoğunun erkenden gözden kaçırdığı başka bir beceridir.

Diğer taraftaki kişiyi ne kadar iyi tanıyor olursanız olun, zamanınız ve uzmanlığınız bir şeye değer. Belirli bir proje veya hizmet için ne kadar ücret almanız gerektiğini belirleme becerisini geliştirmek, ileride son derece değerli hale gelecektir.

#3: Doğru İş Modelini Geliştirin

Dijital reklam ajansı kurmanın birçok farklı yolu vardır. Sağladığınız hizmetler ve işiniz için nasıl faturalandırdığınız, zaman içinde işinizin ne kadar verimli yönetildiğinin kritik bir parçası haline gelir.

Müşterilerinizi faturalandırmanın en yaygın yolları şunlardır:

Saatlik

Birçok danışman, müşterilerini saatlik olarak faturalandırmayı tercih edecektir. Bunun nedeni, zamanlarının çoğu, telefonla veya doğrudan yüz yüze olsun, müşterilerle bire bir olmasıdır. Bu faturalandırma modeli, daha uzun ve daha karmaşık hizmet teklifleri üzerinde çamurlu hale gelir.

Belirli bir müşteri için dijital ajans’a harcanan saatlerdeki dalgalanmalar yaygındır; zamanla büyük ölçüde değişecektir. Oyunda çeşitli faktörler vardır: Tamamen yeni kampanyalar veya promosyonlar oluşturmak ve başlatmak, hesapları yeniden yapılandırmak, aramalara harcanan zaman ve onlar için iyi çalışan bir şeyi sürdürmek.

Haftada bunun için “X” saat harcadığımı söylemek zorlaşıyor, bu yüzden sizi böyle faturalandıracağım. Ayrıca, belirli eylemlerin haftada ne kadar sürdüğünü sorgulamaya başlarsa, müşteriyi ihtiyatlı hale getirebilir. Hizmet teklifinizin bir parçası olarak bire bir danışmanlık sunmuyorsanız, saatlik faturalandırma modelinden uzak dururum.

Düz Tutucu

Düz tutucu, tüm fiyatlandırma modellerinin en basitidir. Belirli bir müşteri için çalışmanın ve zamanın ne kadar değerli olduğunu değerlendiriyorsunuz ve ikiniz de sabit bir aylık ücret üzerinde anlaşıyorsunuz.

Basitliğin yanı sıra, fatura gönderme zamanı geldiğinde herhangi bir sürtünmeyi azaltmanıza olanak tanır. Müşteri, onlara ne kadara mal olacağını tam olarak bilir ve beklentilerini karşılarsanız, ödemede sorun yaşamazlar.

Bunun dezavantajı, zamanla katlanarak ölçeklenen bir müşteriniz varsa.

Sözleşmenizde bir süre için (belki üç ayda bir) bu fiyatı garanti eden bir anlaşma olmasını öneriyorum; o zaman bu süre dolduğunda yeniden pazarlık yapabilirsiniz. Hizmetli tabanlı bir modelin en büyük avantajı, kazançlarınızı tahmin etmenize ve mevcut müşterileriniz tam 12 ay boyunca kalırsa ne kadar kazanacağınızı varsayımsal olarak görmenize olanak sağlamasıdır. Bu, işi büyütmek için çok önemlidir çünkü hedefler belirleyebilir ve aksiliklere hazırlanabilirsiniz.

Bu, işe alma veya dış kaynak kullanımı gerekli olduğunda da büyük bir faktör oynar (5. Adım).

Harcama Yüzdesi

Bu fiyatlandırma modeli, ajanslar arasında oldukça popülerdir çünkü müşterinin büyüme potansiyelini ve ölçeklenebilirliğini etkiler. Ajanslar belirli bir olgunluğa ulaştıktan sonra, önceden var olan harcamaları çok az olan veya hiç olmayan müşterileri geri çevireceklerdir.

Yeni başladığınızda, ağınızı büyütmek isteyeceğiniz için bu en iyi seçenek olmayabilir, ancak zamanla daha büyük müşterilere sahip olmanın birkaç nedenden dolayı sizin için çok daha faydalı olduğunu anlayacaksınız. Belirli bir müşteri için dijital ajans’a harcanan saatlerdeki dalgalanmalar yaygındır.Dezavantajı ise, işletme içinde bütçeyi dikte edecek birçok dahili faktör olduğundan, tamamen bir harcama yüzdesi modeliyle iş yapmaya karar vermenizdir. Bu faktörlerin bazıları sizin kontrolünüzdedir (sonuçlar), ancak diğerleri değildir (iç kararlar, mevsimsellik, diğer maliyetler). Müşterinizin ayda çok küçük bir miktar harcadığı bir duruma girmek istemezsiniz ve bunun sadece %10’unu telefonda olma ve buna zaman ayırma beklentisiyle alırsınız.

Benim önerim, yukarıda belirtildiği gibi sabit bir hizmetli ücreti ile başlamak ve ardından ajansınız büyüdükçe, hizmetlinin üstüne bir harcama yüzdesi modeli uygulamaktır. Bu, müşteriye, eğer ölçeklendirmek ve daha fazla harcamak istiyorlarsa, bunu gerçekleştirmek için sizin tarafınızdan daha fazla çalışma gerekeceğini açıkça ortaya koyuyor.

komisyon bazlı

Bu, ajanslar tarafından diğerlerine göre rekabet avantajı elde etmek amacıyla sıklıkla kullanılan bir yöntemdir.

Esasen, yalnızca müşteri bir satıştan para kazandığında ödeme alırlar.

Bu, başlangıçta cazip geliyor çünkü bir müşteriyle, başarılı olmalarına yardımcı olmak için elinizden gelen her şeyi yaptığınıza dair güven oluşturmak istiyorsunuz. Ajanslarla başarısız deneyimler yaşayan kişiler, çoğu zaman her türlü parayı ödedikleri gerçeğini, hiçbir sonuç veya yatırım getirisi alamamak için gündeme getirirler. Bunun gibi bir kiralık silah yaklaşımı, daha önce yanmış bir müşteri için gerçekten cesaret verici görünebilir.

Bu modelin dezavantajı, müşterinin işinin sonundaki operasyonlar hakkında büyük bir içgörünüz olmadıkça, faturalandırmayı son derece zorlaştıracak olmasıdır. SaaS işletmeleri ve karmaşık satış hunileri olan şirketler için bu fiyatlandırma modeli,

tam bir kabus. Belirli bir müşteri için dijital ajans’a harcanan saatlerdeki dalgalanmalar yaygındır.Bu modeli yalnızca e-ticaret veya doğrudan bir şeyler satan müşteriler için öneririm. Bu şekilde, kaç satış yaptığınızı değerlendirebilir ve matematiği bu şekilde yapabilirsiniz. Bunun bir diğer dezavantajı, büyük ölçüde satılan ürüne bağlı olmasıdır. Önemli bir kar marjı varsa, o zaman mantıklıdır. Aksi takdirde kendinize gereksiz baş ağrıları veriyor olabilirsiniz.

Sahip olduğum en iyi tavsiye, basit tutmaktır. İhtiyacınız olan son şey, her ayın sonunda matematik denklemlerini çözmek ve ne kadar kazanacağınızı bilmemek.

Vergiler, sorumluluk ve “bunun için bir erkeğe sahip olmanın” gücü

İş modelini anlamanın diğer birkaç önemli yönü sorumluluk ve vergilerdir.

Yapmak istediğiniz şeyin bir ajans kurmak olduğuna karar verirseniz, bir LLC veya SCorp oluşturun. Bu, bir şeyler çok ters giderse (davalar) size kişisel yasal güvenlik sağlayacaktır. Aynı zamanda size çok sayıda vergi avantajı sağlar. İşinizi hem müşterinin hem de Sam Amca’nın gözünde meşrulaştırdığı için mümkün olan en kısa sürede bir LLC veya SCorp kurmanızı öneririm.

Oh, ve bir vergi görevlisi al.

Vergiler konusunda son derece bilgiliyseniz, elbette bunları kendiniz yapın. Ancak sıradan bir kişi için, kendi işinizi yürütmenin o kadar çok nüansları vardır ki, bu sorumluluğu bir uzmana yüklemek mantıklıdır (müşterilerinizin sizinle yaptığı gibi!). Vergilerinizi üç ayda bir profesyonel bir dosyada bulundurarak, zarar yazma konusunda size yardımcı olarak çok paradan tasarruf edebilirsiniz.

#4: Nişinizi Tanımlayın

İşe başladığınızda, herhangi bir işle çalışma ihtimalinin sizi baştan çıkarması kolaydır.

Birini geri çevirmek zorunda olma düşüncesi, geçim kaynakları söz konusu olduğunda, herhangi birinin makul miktarda bilişsel uyumsuzluğa neden olabilir. Bununla birlikte, binlerce dijital ajansı ve danışmanı var. Bazıları uzmanlaşıyor, ancak çoğu değil.

Yönlendirmeler Capistrano’nun somon balığı gibi akmadığı sürece, yeni potansiyel müşterilere yaklaşırken öne çıkmanız ve benzersiz bir satış teklifi oluşturmanız gerekecektir.

Bir endüstri veya müşteri tipinde uzmanlaşmanın katma değerinin yanı sıra, hizmetlerinizi açıkça tanımlanmış bir nişe odaklamanın sayısız avantajı vardır. İşte en dikkate değer olanlardan birkaçı:

Alışmayı kolaylaştırır

Birini müşteri olarak kabul ettiğinizde, onlarla iş yapmanın iyi bir karar olup olmadığına karar vermeden önce farkında olmanız gereken pek çok değişken vardır. İdeal müşteriniz açıkça tanımlandığında, onlardan ne tür sorular ve bilgiler elde etmeniz gerektiğini bildiğiniz için bu süreç kolaylaştırılır. Ayrıca, bu işletmelerin dahili olarak nasıl çalıştığına ve onlardan ortalama olarak ne kadar ücret alacağınıza dair bir bakış açınız var.

Beceri setinizi katlanarak güçlendirir

Dijital reklam ajans konusunda uzmanlaştıysanız (özel olarak ödenirse), esasen çoğu işletme için reklam yayınlayabilirsiniz. Ancak, hedef pazarı ve etkili mesajlaşmayı nasıl formüle edeceğinizi öğrenmeniz gerekir. İş, alışkın olduğunuz şeylere aşina olmadığında veya soyut olduğunda bu çok zaman alabilir, bu da işler o kadar iyi gitmiyorsa kaçınılmaz olarak erken sorunlara neden olur.

İdeal müşteriniz zaten tanımlanmışsa, bu tür bir müşteriyle çalışarak çok sayıda deneyim oluşturacaksınız. Bu, hangi kararların ne zaman alınacağını bilmek için gerekli olan kas hafızasını ve sezgisini geliştirir. Sorunları daha önce gördüğünüz ve bunlarla nasıl başa çıkacağınızı bildiğiniz için daha verimli çalışabilirsiniz. Ayrıca, iş yapmak istemediğiniz müşterileri tanımakta usta olmanızı sağlar.

Size rekabet avantajı sağlar

Daha önce de bahsettiğim gibi, reklamları savuran ve isim alan çok fazla insan var.

İnternet, en hileli bilgisayar korsanlarının başarıyı deneyimlemesine izin verdi. Dışarıda çok sayıda düşük kaliteli ajans olması nedeniyle, işletmeniz tıpkı onlar gibi olanlara hitap ettiğinde müşteriye çok daha fazla gönül rahatlığı sağlar. “Buraya niş yerleştirin” Ajans olmak, size bu bireylerin, kuruluşlarının ihtiyaçlarına güvenle konuşmak için sosyal kanıt ve uzmanlık sağlar.Bununla birlikte, binlerce dijital ajansı ve danışmanı var. Size, bu sektörde sıklıkla kaybedilen ek bir güven ve bağlanabilirlik katmanı sağlar.

#5: Nasıl Ölçeklendirmek İstediğinize Karar Verin

İnsanlara kendi ajansınızı veya danışmanlığınızı yürüteceğinizi söylediğinizde, bir ofis alanı kiralayacağınız ve bir grup çalışanı işe alacağınız akıllarına kazınır. Çoğu zaman, bu verebileceğiniz en kötü karardır. Nüfusun %99’u gibiyseniz, muhtemelen ödenmesi gereken faturalarınız vardır. Başlamak ve büyümek istiyorsanız, önce kişisel olarak hayatta kalabileceğinizden emin olmalısınız.

Başarılı bir ajans kurarken, ajansın ilk önce yaptığı işte son derece yetenekli olmak çok önemlidir. Hesapları bir süre kendi başınıza yönetmek, yalnızca bu becerileri geliştirmenize değil, aynı zamanda yetenekli yardımı bulmanızı da çok daha kolay hale getirir, çünkü sk’yi anlıyorsunuz.

iş için gerekli hastalıklar ve bilgi.

Ayrıca, bu yardımın maliyetinin sizin için finansal olarak ne anlama geldiğini de anlamalısınız. Müşteri kayıp oranınız nedir? Ortalama müşteri yaşam boyu değeri? Nasıl yeni müşteriler edinirsiniz? Bir çalışanı işe almak, tüm bunlara ek bir karmaşıklık katmanı ekleyecektir.

Birini sizin için çalışmaya ikna etmek tamamen başka bir konudur. Çalışanlar, güvenlik istedikleri için çalışandır. Bu nedenle, onlara avantajlar sunabileceğiniz ve onlara iyi ödeme yapabileceğiniz bir noktada değilseniz, işi üstlenmekle ilgilenmeyeceklerdir. Bu sorun için uygun maliyetli panzehir basittir: Müteahhit bulun.

Dışarıda size sözleşmeli olarak yardım etmeye istekli ve yetenekli birçok yetenekli insan var. Bu insanlara fayda sağlamadınız ve onlar vergilerinizden kolay bir mahsup oluyorlar. Tekdüze veya zaman alıcı görevleri güvenilir bir yükleniciye devredebilmek, iş yapmaya odaklandığınızda omuzlarınızdan büyük bir yük kalkar. Bu yöntem, tam zamanlı çalışanlara sahip olmanın daha mantıklı olduğu bir noktaya ölçeklendirmenizi sağlar. Müteahhitler, işler yolunda giderse ve yetkinliklerini size kanıtlamışlarsa tam zamanlı olarak size katılmaya karar verebilirler.

Tüm bu tavsiyeler, kendi başınıza bir ajans kurmanızdan kaynaklanmaktadır. Bunu sizinle yapmak isteyen bir ya da iki partneriniz varsa, bu işleri biraz değiştirir. Bununla birlikte, karlar bölünecek ve normal bir günlük işe sahip olmaktan daha iyi olduğu noktaya kadar karşılıklı olarak faydalı hale getirmek için ya daha yüksek oranlar talep etmeniz ya da daha fazla müşteri almanız gerekecek. Sadece akılda tutulması gereken bir şey.

Günümüzün startup çağında, başarılı bir işin tek göstergesinin aşırı büyüme olduğuna dair bir kültür var. Daha fazla müşteri edinmek söz konusu olduğunda çok fazla baskı var ve belirli sayıda harika müşteriden finansal olarak memnun olabileceğinizi keşfedebilirsiniz. Sonunda hızlı genişlemenin sizin için en iyisi olmadığına karar verebilirsiniz. Dışarıdan yatırımcıların nefesini kesmedikçe, finansal olarak istikrarlı (daha iyi değilse de) bir yaşam sürme yeteneği, kendi şartlarınıza göre daha cazip gelebilir.

Kendi başınıza sürdürülebilir bir ajans işletmek, aynı zamanda, ihtiyacınız olduğunda (işten çıkarma yok, kiraya verilecek ofis yok, 45 kiloluk kahve çekirdeği yok) işinizi basit ve kendi şartlarınıza göre bitirme özgürlüğüne de sahip oluyorsunuz. Bununla birlikte, binlerce dijital ajansı ve danışmanı var.Ayrıca bir dijital reklam ajansı’nı yönetmenin sonsuza kadar yapmak isteyeceğiniz bir şey olmadığını da görebilirsiniz. Daha tutkulu olabileceğiniz ancak geliştirmesi zaman alan diğer iş modelleri için bir yatırım şekli olarak kullanabilirsiniz.

Bir süre kendi işinizi yürütmek size gelecekte güvenebileceğiniz değerli ilişkiler kurarak paha biçilmez bir iş deneyimi kazandıracaktır.

Karar vermek

Bu yazıyı okuyorsanız, muhtemelen kendi başınıza yola çıktınız veya bunu düşünüyorsunuz. Benim kapsayıcı tavsiyem bir karar vermek ve ona bağlı kalmaktır.

Kendi işinizi yönetmenin birçok iniş ve çıkışları vardır ve avantajlardan yararlanmak için fırtınayı atlatabilmeniz gerekir. Bu dramatik bir yaşam olayıdır ve ona öyle davranmalısınız. Bunun için uygun olmadığınızı erken hissediyorsanız, kendinizi gereğinden fazla sürüklemeyin. Bir karar verir ama buna inanmazsanız, başarısız olursunuz. taahhüt etmek zorundasın. Bunu yaptığınızda, kendi dijital reklam ajans’ınızı yönetmenin ne kadar tatmin edici olduğunu keşfedebilirsiniz.